Od 11 czerwca oficjalnie nowym dyrektorem Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu jest związana od wielu lat, ekonomistka, Lidia Zelek. Nominację odebrała na posiedzeniu rady społecznej szpitala z rąk wicemarszałka Sejmiku Samorządowego Województwa Małopolskiego Wojciecha Kozaka i członka Zarządu Województwa Małopolskiego Leszka Zegzdy. Życzenia i gratulacje Lidii Zelek złożył również wiceprezydent Jerzy Gwiżdż, członek Rady Społecznej sądeckiego szpitala.
Lidia Zelek pełniła obowiązki szefa tej placówki po śmierci dyrektora Artura Puszki, który zmarł nagle w lutym tego roku. 7 czerwca Zarząd Województwa podjął uchwałę o jej wyborze w wyniku konkursu, w którym pokonała trzech konkurentów. Funkcję dyrektora powierzono jej na 6 lat.
Nowa dyrektor sądeckiego szpitala jest absolwentką II LO im. Marii Konopnickiej w Nowym Sączu, magistrem ekonomii, menedżerem służby zdrowia. W sądeckim szpitalu pracuje od 1978 r. Z nową dyrektor rozmawiamy o kondycji sadeckiego szpitala i planach rozwoju placówki.
Jest Pani ekonomistką. Co sprawiło, że związała się Pani ze służbą zdrowia, w której trudno o finansowy sukces.
Z służbą zdrowia związałam się kilkadziesiąt lat temu. Oczywiście praca w szpitalu jest dużym wyzwaniem, ale cieszą w niej nawet najmniejsze sukcesy.
Trzy lata temu, jeszcze za czasów dyrektora Puszko, szpital stanął w obliczu kryzysu. Zadłużenie szacowano na 48 mln zł. Jak udało się Państwu wyjść z tej sytuacji i jaka jest obecnie kondycja sądeckiego szpitala?
Obecnie kondycja sądeckiego szpitala jest stabilna. Ostatni rok 2017 został zakończony z dodatnim wynikiem finansowym ok. 5,2 mln zł. Z kryzysu udało się wyjść poprzez wdrożony 3 lata temu plan naprawczy.
Oszczędności to także niższe płace. Czy mają Państwo pełną obsadę? Czy są jakieś spory z załogą? Jak kształtują się płace w Państwa placówce w porównaniu z innymi w Małopolsce?
W szpitalu jest pełna obsada personelu medycznego, są zachowane normy zatrudnienia. Nie ma żadnych sporów z personelem. Płace w sądeckim szpitalu są porównywalne z płacami w innych placówkach służby zdrowia w Małopolsce.
Szpitale uzależnione są od NFZ i samorządu. Często zadłużają się z powodu nadwykonań. Jak wygląda to u Państwa?
Od 1 października 2017r. zmieniło się podejście do terminu „nadwykonań”. Od 8. miesięcy ok. 50% miesięcznego przychodu Szpitala z NFZ stanowi ryczałt w ramach podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń. Ryczałt PSZ w IV kwartale 2017r. został wykonany w 103%, co miało znikomy wpływ na ustalenie kwoty ryczałtu na kolejny okres rozliczeniowy. Pozostałe świadczenia np. w zakresie pakietu onkologicznego, chemioterapii, programów lekowych, psychiatrii, rehabilitacji, endoprotezoplastyki, czy porodów rozliczane są odrębnie.
Niektóre z tych świadczeń jak np. świadczenia wykonywane na podstawie karty DiLO są świadczeniami nielimitowanymi i szpital po każdym zakończonym kwartale otrzymuje zapłatę za 100% wykonanych świadczeń. W pozostałych zakresach generujemy nadwykonania, głównie dotyczy to onkologicznych programów lekowych i chemioterapii.
Wielkim problemem dla wszystkich pacjentów są kolejki na planowane zabiegi. Czy w Nowym Sączu jest podobnie? Na co u Państwa czeka się najdłużej, a może macie jeszcze jakieś wolne terminy?
Jak w większości jednostek opieki zdrowotnej również w tutejszym szpitalu pacjenci oczekują na zabiegi planowe lub wizyty pierwszorazowe w poradniach specjalistycznych.
Na zabiegi endoprotezoplastyki biodra lub kolana obecnie oczekuje łącznie ponad 200 pacjentów. Kolejni pacjenci zapisywania są na sierpień 2019 roku. Na wykonanie innych planowych zabiegów w Oddziale Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej pacjenci oczekują ponad rok. Na zabiegi wykonywane w Oddziale Otolaryngologicznym można zapisać się na lipiec 2019, a na planowe zabiegi w ramach chirurgii ogólnej trzeba poczekać około 6 miesięcy.
Najdłużej do specjalisty na wizytę pierwszorazową oczekują pacjenci do poradni: kardiologicznej - lipiec 2019, hematologicznej - grudzień 2018, neurologicznej - wrzesień 2018, alergologicznej - sierpień 2018. Na bieżąco lub maksymalnie z czasem oczekiwania do około trzech tygodni przyjmowani są pacjenci do oddziałów i poradni specjalistycznych o profilach onkologicznych. Również na bieżąco pacjenci kwalifikowani są do programów lekowych neurologicznych, hematologicznych i onkologicznych.
Dyrektor Puszko postawił na nowoczesność i wysoko wykwalifikowaną kadrę. Czy zamierza Pani kontynuować jego wizję? Jakie stawia Pani priorytety?
Oczywiście, zmierzam kontynuować wizję śp. dyrektora Artura Puszko. Priorytetem w tych działaniach jest przede wszystkim dobro pacjenta oraz poprawa standardów.
Od lutego kieruje Pani sądeckim szpitalem. Jakie są największe sukcesy tego okresu i co jest największym wyzwaniem?
Największym sukcesem, a zarazem wyzwaniem jest pozyskanie funduszy z projektu pt. „Rozwój Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu przez poprawę standardu i jakości usług medycznych”.*
Dziękuję za rozmowę.
Marzena Gitler, foto: UM Nowy Sącz, UMWM
* * *
„Rozwój Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu poprzez poprawę standardu i jakości usług medycznych”
16 marca Zarząd Województwa Małopolskiego podjął Uchwałę nr 391/18 na mocy, której projekt pn. „Rozwój Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu poprzez poprawę standardu i jakości usług medycznych” został wybrany do dofinansowania w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, Poddziałanie 12.1.2 Regionalna infrastruktura ochrony zdrowia. Projekt w ramach oceny otrzymał 30 pkt., co stanowi 100% maksymalnej liczby punktów możliwych do uzyskania.
Całkowita wartość projektu wynosi 49 230 336,53 zł.
Wysokość dofinansowania z RPO WM: 39 030 717,95 zł
Wysokość dofinansowania z Budżetu Województwa: 3 156 344,00 zł
Pozostała część kosztów zostanie pokryta ze środków własnych Szpitala.
Celem ogólnym projektu jest zwiększenie dostępności i poprawa jakości świadczonych usług zdrowotnych w regionie poprzez budowę, rozbudowę, modernizację oraz doposażenie wybranych komórek organizacyjnych Szpitala. W ramach projektu zaplanowano:
- Modernizację obecnego Pawilonu Gin. – Poł.,
- Budowę nowego Pawilonu
- Modernizację oddziałów Szpitala (O. Pulmonologii, O. Otolaryngologiczny, O. Chorób Wewnętrznych – w marcu br. został zakończony jego remont, O. Chirurgii dla Dzieci, O. Pediatryczny)
- Modernizację obecnego budynku O. Psychiatrycznego
- Rozbudowę Ośrodka Onkologicznego wraz z budową estakady
- Modernizację budynku Zespołu Poradni Specjalistycznych
- Modernizację dróg wewnętrznych
